Chodzi o doświadczenia Niemiec, Australii i USA. W latach 90., podczas kryzysu budowlanego na przedmieściach Berlina, gospodarstwa domowe i stowarzyszenia obywateli przeszły ze statusu klienta do statusu konsumenta, czyli budowniczego (format Baugruppen). Zaczęli się jednoczyć i zatrudniać generalnego wykonawcę budowy podmiejskich kompleksów nieruchomości. Były to bloki niskiej zabudowy na przedmieściach.
Ponad 17% nowych domów prywatnych w Berlinie to projekty Baugruppen. Do 2017 roku zrealizowano ponad 600 projektów. Już teraz aktualny plan generalny przebudowy dawnego lotniska Tegel w Berlinie przewiduje, że Baugruppen zbuduje 2000 domów, co stanowi 40% budynków objętych projektem.
Oszczędności na projekcie wynoszą co najmniej 10%. Oszczędza także czas, usprawnia komunikację i pracę zespołową.
Podobne doświadczenaia są aktywnie wykorzystywane w różnych stanach USA. A teraz przyszedł czas na wdrożenie schematu ujednolicenia konsumentów w firmie budowlanej w Australii. Planowane oszczędności wynoszą już 16,5% kosztów projektu, podaje theconversation.com.
Taki system pracy wygląda całkiem realistycznie w obecności doświadczonego generalnego wykonawcy.
